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仪器校准公司谈谈企业大型精密仪器设备的常规管理方法

一、常规管理的目的与内容

大型精密仪器设备的常规管理指的是一般性的业务管理，它和其它仪器设备管理的内容和目的基木上一样。

1.常规管理的目的

大型精密仪器设备管理的目的，主要是为了保证它们能止常运行，使之发挥应有的作用。具体可分为以下几方面:

(1)建立止常的管理工作秩序常规管理的主要目的 ，是建立止常的工作秩序，为此要建立必要的规章制度，为实验室现代化管理制度上的保证。对于各种规章制度的内容，应体现管理的科学性、合室规章制度的执行要贯彻min主化的原则，即实验室工作人员和外来工作人员都要自觉遵守，一视同仁。

(2)创造良好的工作环境常规管理的目的 就是使实验室的环境条件能满足主机的技术要求，使仪器设备能止常运行，实验数据稳定可靠，从而能保障有关教学、科研、生产和 等各项工作的顺利进行。

(3)完善的物质条件为了使大型仪器设备能高质、的进行各项工作，必须及时所需要的各种材料和检修的零配件，对常用的器材，要有一定的储备，对必要的器材，要全力保证，不能因此而停机耽误工作。

(4)提高仪器的经济效益由于大型精密仪器不但一ci性投资大，而且经常性的维护保养的费用也很高，因此要好增产节约、增收节支工作，努力发挥他们的 技术，设法提高他们的经济效益，尽量少花钱多事。

(5)激励工作人员的工作积极性实验室应该设置岗位并明确岗位职责，使实验室技管人员有明确的工作目标和努力方向，这有利于调动他们的工作积极性，主动搞好各项工作。

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