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产品规格 | 齐全 |
产品数量 | 10001 |
包装说明 | 常规 |
价格说明 | 电议 |
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十年蜕变,则一书写物流业快速发展的传奇要说起则一这十年的发展,经历了非常多的艰难坎坷,说起则一,刘孟首先感慨道:在28年刚成立的时候,则一的想法其实很简单,就是想多赚点钱。成立之初,我们主要是铁路快运,客户也不多,主要是顺丰等快件公司,当年我们的销额才2万,在物流行业算是小而又小的公司了。我们辟了条北京--沈阳的公路干线,这也是则一条公路运输线路。从那始,则一的客户群才始逐步扩大,百世、申通、中通等快递企业都成为了则一服务的对象,从这之后则一才真正走上快速发展的道路则一链管理有限公司常务副总经理刘孟在经历了多年的发展之后,则一始了企业管理的变革。
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物流管理是指在物流体系内,通过科学的方法和手段,对物流过程进行计划、组织、指挥、协调、控制和评价,以提高物流服务水平和效率,降低物流成本,实现物流目标的管理活动。具体来说,物流管理包括以下方面:
1. 物流计划:根据市场需求和企业战略,制定物流计划,包括采购计划、生产计划、仓储计划、运输计划等。
2. 物流组织:根据物流计划,组织物流资源,包括物流设施、设备、人员等,以确保物流过程的顺畅进行。
3. 物流指挥:通过物流信息系统,对物流过程进行监控和指挥,及时发现问题并作出相应的调整。
4. 物流协调:协调物流各环节之间的关系,提率,降低成本。
5. 物流控制:通过各种手段实现物流过程的控制,包括库存控制、运输控制、质量控制等。
6. 物流评价:针对物流过程进行评价,包括物流服务水平、物流成本、物流效率、物流风险等指标的评价,以物流管理效果。
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