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由生产副经理组织施工管理部、安全环保部、综合公室、机电物资部及工程技术部的有关人员制定文明施工的管理实施细则，分区域落实文明施工责任制，每周由管理监督机构按实施细则进行检查并把文明施工检查情况在生产会上向各有关单位通报，提出进一步的整改措施，限期落实。烟囱升降电梯测试销单位落实“三四五一”工程，即“三讲”（上工前讲安全注意事项，施工中讲安全操作规程，收工后讲安全经验教训）；“四不放过”（事故原因不清楚不放过，事故责任者和员工没有受到教育不放过，事故责任者没有不放过，没有制定防范措施不放过）；“五同时”（在计划、布置、检查、总结、评比的同时布置、检查和总结评比安全工作）；烟筒加装电梯工业CEMS生产单位烟筒升降机

烟筒CEMS环境检测升降梯单位监理人可以指示承包人在监理人员监督下进行抽样复测，当复测中发现有错误时，承包人必须按监理人指示进行修正或补测，发包人将不再支付上述增加的复测费用。监理人可以使用本合同的施工控制网，承包人应及时必要的协助，发包人亦不再为此另行支付费用。其他承包人需要使用上述施工控制网时，应按第5.12款的规定。

烟囱升降梯测试公司为创建“文明施工优良样板工地”和清洁卫生的环境，严格执行《湖南省建设工程文明施工标准》，现场整洁，厨房、厕所卫生化，生活、施工用房规范化，确保施工现场整齐、文明、卫生、安全。建立文明施工管理保障体系，完善各项管理制度，成立领导小组，由项目经理任组长，五大员担任副组长，各施工班组班长为成员。设置关键工序质量控制点，定时定期进行巡视和检测。编制科学、合理的施工组织设计；工程项目的有关技术文件、、图纸、规范、规程要准备齐全，使项目各部门及施工班组的作业人员在项目实施全过程中有准则可依，有规程可守；本标中标后，编写施工总措施；各个项目按施工阶段分别编写单元工程和单项工程的施工技术措施。筒仓设置升降梯施工队伍烟筒升降机

在合同实施期间，监理人可以指示承包人进行必要的补充地质勘探和有关；承包人为本合同 工程的施工需要进行补充地质勘探时，须经监理人批准，并应向监理人提交有关，上述补充勘探的费用由发包人承担。承包人为其临时工程所需进行的补充地质勘探，其费用由承包人承担。脱硫塔CEMS环保监测升降机生产

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