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产品规格 | 齐全 |
产品数量 | 10001 |
包装说明 | 常规 |
价格说明 | 电议 |
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近日,铁路总公司作出了深化铁路货运改革,推动铁路向现代物流转型发展的决策,并提出力争用3年左右时间将铁路发展成为世界 的现代物流企业的目标。建立世界 的现代化物流企业,不光看起来、听起来是个大课题,实际上也是铁路运输一次大变革,牵扯到运营模式的改变。操作起来肯定会存在很多问题,诸如体制、机制、思想、流程等环节的不适应。所以,铁路这次逆袭转身,需要拿出信心和决心,破除旧的桎梏,建立适应现代物流的运作体系。
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物流管理是指在物流体系内,通过科学的方法和手段,对物流过程进行计划、组织、指挥、协调、控制和评价,以提高物流服务水平和效率,降低物流成本,实现物流目标的管理活动。具体来说,物流管理包括以下方面:
1. 物流计划:根据市场需求和企业战略,制定物流计划,包括采购计划、生产计划、仓储计划、运输计划等。
2. 物流组织:根据物流计划,组织物流资源,包括物流设施、设备、人员等,以确保物流过程的顺畅进行。
3. 物流指挥:通过物流信息系统,对物流过程进行监控和指挥,及时发现问题并作出相应的调整。
4. 物流协调:协调物流各环节之间的关系,提率,降低成本。
5. 物流控制:通过各种手段实现物流过程的控制,包括库存控制、运输控制、质量控制等。
6. 物流评价:针对物流过程进行评价,包括物流服务水平、物流成本、物流效率、物流风险等指标的评价,以物流管理效果。
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