淄川应急发电机省油耐用发电机公司--淄川应急发电机
并配合预算部对工程进度、技术核定进行签证。同李同春一起把所有的该签的签证全部核对，到了没有落项，尽量到多签材料和人工。在一号公楼及砂场公楼和厂房工程结束以后，积极的去和李同春沟通，画出完工图纸，以免耽误工程结算。并且在工程年末收尾时和甲方工程师刘方和协商，把各个项目的工作进度了交接，并且签字确认。在工程的管理工作中，我的几点体会，现简单择要如下；在分包队伍的选择上要慎之以慎，要避免工程管理工作的“先天失调”。


召项目部整改会议。对现有人员定岗定责。要求人员明确工作自己工作职责，范围，工作流程。按照现场临电规范要求万明辉能够坚持巡查现场，记录每日施工现场临电巡检记录，周巡检记录，停电记录，每月进行设备接地电阻测试。完善施工现场的各项记录，绝缘电阻测试记录、漏电保护器检测记录、接地电阻测试记录、临时用电技术交底、安全技术交底、临电巡检记录、定期检查记录、维修记录、停电记录项目部能够分类整理。根据现场实际需求对现场的临电临水了的整改及调整，恢复完善现场临水临电工作。