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现场应就影响施工项目质量的五大因素，即4M1E，事前对这五个方面的因素严加控制，这是保证施工项目质量的关键。本工程是一幢功能齐全的经典建筑，要确保工程争创“鲁班奖”质量目标的实现，除了要有切实可行的质量保证体系及质量保证措施外，根据我公司的实际操作经验，要着重好如下几方面的工作。化工原料池堵漏施工队伍浸砖：外墙面砖镶贴前，首先要将面砖清扫干净，放入净水中浸泡2小时以上，取出待表面晾干或擦干净后方可使用。镶贴面砖：在每一分段或分块内的面砖，均为由上往下镶贴。从 上一层面砖外皮上口拉水平通线，作为镶贴的标准，同时墙面两侧粘贴竖向釉面砖带，与水平线一同控制墙面平整及接缝顺直。地下仓库堵漏施工队伍

班组使用的各种机具分别按规定按期保养，达到机具的完好率和利用率的要求。为防止因管材质量、施工操作质量及其他工种施工造成管路堵塞，配管工程应采取以下管路防堵预防措施：检查管材质量，应管径标准、壁厚均匀、无劈裂、无棱、无砂眼、不凹扁，小口径管子可使用气法检查管子是否畅通，不合格管材严禁使用；隧道堵漏公司

锚具使用前检验合格，锚环予埋铁板上砼，锚具千斤顶时注意用锚孔对中，打紧千斤顶上楔块，进行张拉。千斤顶就位时把千斤顶放在支架上，用绳调节高度，钢管前后，使千斤顶到达规置，穿筋对位。按应力分布规律，先张拉下端两侧钢束，再张拉上部钢束， 张拉下部中间钢束。施工缝伸缩缝防水堵漏工程施工沉井堵漏施工工程并有丰富施工经验的项目经理担任项目经理，建立由项目经理负责、项目工程师中间控制，质检员基层检查的三级管理系统，形成横向从整体工程到各分项工程，纵向从项目经理到作业班组的质量管理网络，现场项目班子主要成员及技术力量配备如下：项目经理1人（本科，工程师，壹级 ）负责项目管理，协调工作。

隧道堵漏工程公司结合现场实际情况进行技术交底，不能盲目施工；各项技术应及时，手续齐全，严格执行有关规定，以保证竣工时按时上报；坚持按图施工，认真按工艺要求操作，对同类项目施工应样板间、样板项，经检验合格后再大面积施工；一定要贯彻操作者对质量负责的方针，施工班组认真执行自检、互检，使工程质量牢固的建立在班组的基础上；沉管堵漏成功后

由于屋面板较长，长度可达任意要求，为防止压型板在起吊过程中的变形，施工前准备搭投马道，通长人工搬运方式运至屋面位置，以加快施工进度。熟悉设计院批核的施工图，在此基础上绘制屋面施工布置图及节点大样图，并送甲方及设计单位审核，争取方案。对所进材料进行清点及保管，发现质量问题及时解决。窜墙套管堵漏施工队伍施工周边围墙(高2240mm，厚240mm)上设整齐压顶，临街面一律粉饰刷白，色泽一致，墙面书写红色标语，字迹工整，鲜艳简洁，严禁张贴商业性广告。“五牌一图”齐全，设计美观大方，悬挂位置明显，图(牌)的幅高不少于90厘米，长不小于140厘米，每一现场规格统一。工地周边进出无垃圾、污水、门前保洁好。套管堵漏专业单位沉管堵漏

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